过去两年，受疫情反复、地产低迷、成本上涨等多重压力，传统厨电行业疲态尽显。奥维云网(AVC)推总数据显示，2022年上半年，传统厨电(烟灶消)零售额242亿元，同比下滑8.4%。

面对严峻的市场形势，如何打破现有传统模式，创新商业模式或渠道，是一道摆在所有厨电企业面前的难题。只有主动出击，才能赢得更多发展先机，而成立至今28年的奥帅股份正是敢于出击、勇于求变的杰出代表。

8月23—25日，奥帅“登峰致远 一品黄山”经销商峰会暨抖+全渠道赋能体系启动会在安徽黄山盛大举行。

选择在黄山脚下开这样一场会议，一方面是想向全体奥帅经销商传递一种信念——即使前路崎岖迷茫，也依旧要有翻山越岭的勇气，另一方面也向外界传递出了奥帅想要迎难而上、突破自我的决心。

聚焦主业 减负前行

疫情这三年，给厨电行业的生产经营带来了严峻考验。相较而言，奥帅凭借着一直以来稳健的经营风格、资产厚实的底子，经受住了疫情带来的考验，彰显了作为老牌企业强大的发展韧性。

面对充满不确定的未来，奥帅股份总经理任超表示，将一如既往地坚持稳健的经营思路，确保未来五年之内充足的流动资金保障，同时围绕“创新、聚精、减负、凝心、稳效”五大方向对公司进行一系列的改革，以自身成长的确定性去应对更多不确定性。

奥帅股份营销总监叶佳认为，做企业某种程度上跟爬山很相似，在外部环境比较恶劣的情况下，需要给自己减负，然后轻装上阵。

为此，奥帅首先将对产品品类进行精简，优化产品布局，聚焦核心品类如集成灶、传统烟灶、热水器去做大做强，与此同时，每个品类的产品线也要压缩；其次，团队也需要精细化，协调各部门的整合，根据客户的需求去做精准服务，发挥团队应有的价值；此外，流程也需要精细化，快速有效解决客户合理需求。

新品齐发 全面突围

越是在低迷的市场形势下，越要做好产品。作为深耕厨电行业28年的奥帅正是深谙这一道理，始终坚持以技术创新赋能高质量发展，以匠心打造精品，以品质成就品牌。

此次会议，奥帅发布了一系列秋季新品，包括烟机K2、K3在内的五款烟机产品，以及M2ZK、M3ZK、M7ZKF、R30ZKF、R31ZKF、M8ZK等多款集成灶，还有灶具、电热和燃热等。无论是外观设计还是性能配置，新品都进行了全面升级，为奥帅冲击市场提供了强有力的支持。

以奥帅的两款烟机为例，其中K3烟机外观采用了德系美学，极致超薄，最薄处仅有2.4cm，吸烟性能更是强劲，重新定义了顶侧双吸的标准，23m³/min极致吸力，480Pa大风压，智能风速调节技术+AI智控变频，更智能更安心；K2则祭出穹顶巨幕，辅之以超大LED照明模块，75°人体工程学开合角度，同样超薄机身+金色特质包边，打造惊艳颜值。

在集成灶产品的研发上，奥帅更是紧跟市场趋势，围绕消费者的需求和痛点进行创新研发。其中，R30集成灶作为奥帅主推的明星产品，不仅融合了蒸烤炸一体等多个模块，左烤右蒸，双腔同步且功能齐全，而且采用全新无缝内胆以及纳米级磨砂台面两大工艺，让清洁更加方便。与此同时，Max系列最强系列增加了三款新品，其中M8ZK搭载了全新一代防干烧系统，带来更安全的烹饪体验。

如果说优质的产品是企业赢得市场的利器，那么靠谱的售后服务则是企业最坚强的后盾。为此，奥帅在此次会议上进行了售后服务承诺，表示将通过稳定配件出厂流程管理，精准定位产品，提高易损配件费用等举措，提升服务力的同时增强竞争力，助力经销商更好地开拓市场，也让消费者享受更好的售后体验。

完美售后 以服务促发展

对于优秀的品牌来说，产品力和服务力从来都是一体的，奥帅股份营销总监叶佳对各位嘉宾阐述了奥帅的售后服务承诺，主要包括配件和返厂两个方面，配件试行新方案是精准定位产品，减少配件，提升出厂管理，选择稳定配件。并且提高易损配件费用，减少经销商负担，顺应市场变化，更新核心配件以旧换新标准和返厂处理流程等，提升服务力，增强竞争力，让经销商更好地开拓市场，让消费者享受更好的售后体验，共同推进品牌建设。

金九银十 双节钜惠

盛夏很快过去，金秋即将降临。奥帅股份营销副总任丽华发布了9月活动政策与方案，通过活动吸引客户，打造销售道具，形成营销优势，提高品牌认知度和知名度。在中秋国庆佳节，奥帅将开启集成灶活动方案和传统活动方案，以优惠套餐、以旧换新等活动引爆市场，赢得更多的销量。有了明确的政策与方案，就有了明确的目标，相信全体奥帅人能在这个大方针下，齐心协力，奋发图强，将“让更多的家庭用上好的厨电产品”的企业使命发扬光大。

赋能渠道 谋变创新

近年来，受疫情影响，传统线下销售模式受到冲击，门店客流量骤减是每一位实体经销商面临的最主要也是最棘手的问题。传统渠道市场份额下滑的同时，新兴渠道却在快速成长。尤其是以抖音为代表的内容电商，凭借着庞大的流量池，正在成为各行各业无法忽视的营销阵地。

基于此，奥帅在会上与抖+喜到家举行了签约仪式，达成战略合作。此次奥帅斥巨资启动全新抖+时代全渠道赋能计划，目的就是让终端门店通过专业的指导解决获客难、营销难的问题。

与传统货架电商“人找货”的逻辑不同，抖音电商是平台根据用户兴趣，精准实现“货找人”。相信借助抖音的大数据分析，奥帅经销商们能够在线上快速精准地找到潜在客户，并将线上流量与线下实体销售终端充分融合，打通线上线下双渠道，创造新的销售增长点。

打开认知 创无限可能

此次会议的下半程，就是干货满满的培训专场。也是本次会议的重中之重。在全民玩抖音的时代，隐藏着巨大的流量秘密，掌握了抖音中的玩法和规则，利用流量风口拓展市场，提升营销业绩，就能开启财富新征程。喜到家的黄亚男老师向在场经销商介绍了商业模式的变化，认为现在已经进入视商时代，详细介绍了抖音运营的方法和策略。

黄老师认为，抖音改变了营销的方式，门店位置变得不再重要，门店已经从做服务、体验转变成做内容与IP，通过孵化网红店，实现全民电商。以视频内容为基础，打造个人IP，吸引人们的关注，增加门店流量，扩大产品销量。黄总对抖音运营做了细致的培训，如精准同城定位，打好账号标签，精确人群目标；拍视频打造人设，引客到店成交；开直播做达人，创造无限可能。会上，公布了奥帅商学院政策与开课流程，给予经销商最大的活动优惠，以提升抖音运营技巧，在流量时代获得最大的价值。

新品发布，完美售后，增强服务能力，全渠道赋能，提升营销能力，塑造强势品牌。2022年8月24日，奥帅股份2022年度经销商峰会暨抖+全渠道赋能体系启动会的圆满成功，对于奥帅拓展营销思路、破局当前市场、智领行业发展，无疑意义重大。“登峰致远 一品黄山”，抓住时代机遇，制定发展策略，在一众优秀经销商的支持下，奥帅必将全力以赴，聚力前行，以非凡的营销业绩，登顶品牌新高峰。