中华集成灶网专访 | 奥帅营销总监程瑞鹏:多元筹划 立足市场 打造“命运共同体”
2020-12-09 13:43:03


时值岁末之际,回顾2020,面对突如其来的新冠肺炎疫情、复杂变幻的世界环境,各行各业都遇到了一系列前所未有的挑战,在这些挑战中,蕴含着加快科技发展、推动产业优化升级的新机遇,催生了大量新产业、新业态、新模式。


奥帅勇于开顶风船,善于转危为机,在新发展格局中实现了高质量发展。中华集成灶网有幸采访了奥帅营销总监程瑞鹏先生,听他谈谈厨电行业几经波折之后,如何在现有基础上实现突破,如何以更好的姿态走向未来,让我们走近奥帅,探索品质之源。






程总您好,能否为我们描述一下,您是如何进入厨电行业圈子的?

2013年本科毕业后,从事三年基础玻璃行业;2016年初,一个不着边际的想法,想到浙江来看看,在浙江玩了十天左右,随后产生呆在浙江工作的想法,就盲目的投递简历进入了一个我自己都不懂的厨电行业。直到上班一段时间,才真正知道“什么是厨电”,不知道是否幸运,就这样在厨电行业完成了孔子讲的“三十而立”。








厨电行业品牌林立,您最后选择留在奥帅的原因是什么?

第一:被奥帅全品类的研发实力和制造实力深深打动。



第二:被奥帅20多年的厨电行业发展历程深深吸引。





第三:被奥帅总经理任超任总的朴实、真诚深深感动。



第四:自己要想到一个新的平台,去尝试自己的想法。








出于对奥帅的深入了解,您能为我们描述一下奥帅的发展历程吗?

奥帅这家公司呢,到今年为止已经有27年的历史。





它是1994年开始生产消毒柜;到1998年开始进军我们的烟机和灶具;在2000年,注册了奥帅这个商标。然后,我们2005年开始就是大幅度的投入做自己的品牌,到2011年我们签约李小冉,然后进行大范围的投放。2013年再次签约李小冉,然后完成了我们代言人的二次续签。2016年进行了第三次的续签,2018年进行了第四次的续约。




在这过程中我们也获得了诸多的荣誉,包括三项国内外的设计大奖,以及连续多年获得行业内的“十大品牌”,以及灶具“十大品牌”和集成灶“十大品牌”。同时,我们还是行业标准的起草单位,不仅是集成水槽行业标准的起草单位,也是集成灶行业标准的起草单位,也是我们浙江燃气具协会嵊州燃气具协会连续多年的理事单位。








一路走来,步履稳健,我们看到了奥帅的成长,那么如今,奥帅又有着怎样的品牌规划?

在厨电消费链上的品牌商、经销商、分销商和消费者四个环节,一个都不能少,我们奥帅会一如既往的加大品牌投入、加大经销商、分销商帮扶、加强消费者服务,做好“三加”。今年疫情影响,“危则思变”这四个字更是让我们如履薄冰,帮扶经销商就是帮扶品牌商自己,服务消费者就是在服务我们的经销商。





奥帅股份也是基于打造“命运共同体”。打造经销商“A+”计划以提升在终端市场的竞争力.建设线上门店移动商城、加强线上线下双轨营销投入、提供新零售技能培训、如何成为当地厨电“霸主”等项目,尽快形成完善可落地的可持续运营系统,不断增强奥帅在市场的竞争力和美誉度。








关于未来的行业市场,您又有怎样的见解呢?

第一:厨电产品经过十几年的不断革新,目前功能已较为完善,设计成熟,相比传统烟灶消特点突出,产品力较强;集成灶具有除油烟效率高、节省空间、颜值担当、多功能集成的优点,同时集成灶烟机部分内腔清洗问题也有了更好的解决,这也是受广泛关注和消费者欢迎的根本原因。





第二:厨电产品需求目前主要来自三四线城市。2017年以来三四线及以下城市商品房住宅面积增速远高于一二线城市,受房地产调控影响较小,这也对厨电市场发展形成有力支撑。





第三:传统电器行业乘势入场,集成灶原有品牌持续加码。亦是对于未来市场充满信心的明证。



未来,奥帅厨房电器

将承载着荣誉与行业发展的重任

不断改进产品,加强服务

助力中国家庭厨房升级

推动厨电行业升级!


 
 
 
 
400-678-8038
24小时客服热线